川投能源深刻吸取關州水電站“1·12”較大透水事故教訓

“一廠出事故

、萬廠受教育，一地有隱患
、全國受警示”。關州水電站“1·12”較大透水事故發生當日，公司主要領導立即安排部署，下發了《關於吸取關州水電站事故教訓進一步強化歲末年初安全工作的通知》，組織所屬水電企業開展檢修安全管理自查，按照《安規》和安全生產管理製度，對正在開展的檢修工作票內容、風險分析管控和安全措施落實、人員組織等安全管理內容進行全過程審查。對發現的問題隱患，立即整改，不能滿足安全條件的，立即停工整頓，確保檢修安全。

隨後，公司及時跟蹤事故信息

，組織相關人員參加全省水電站安全生產管理專題培訓。川投集團黨委副書記、副董事長

、總經理李文誌、川投集團副總經理孫前元和公司黨委書記、副董事長、總經理楊洪等領導先後深入百花灘、高奉山、caoyutandengshuidianqiye
，tiaoyandudaoanquanshengchanhefangxunjianzaidenggongzuo。yaoqiugeshuidianqiyetigaoanquanyishi

，xiqushigujiaoxun
，yashianquanshengchanzeren
，chixuqianghuaanquanfengxianfenjiguankongheyinhuanpaizhazhili，zhulaoanquanshengchandixian。

各水電企業認真貫徹落實省能源局《關於切實加強水電站建設安全管理工作的通知》、國家能源局四川監管辦公室《關於開展四川水電站安全生產交叉檢查的通知》和集團公司相關要求，開展對照檢查，自查自改。重點排查壓力容器和壓力鋼管安全管理
、危大項目和高風險作業管控、技改異動和臨時安全措施、外包項目安全管理
、非標備品配件采購質量管控等，查隱患、補漏洞
，嚴防同類事故發生。

《甘孜州丹巴縣關州水電站“1·12”較大透水事故調查報告》gongbuhou，gongsizaicizuzhigesuoshushuidianqiyejinyibushenruxuexipaizha。duizhaoshigubaoluchulaidewenti，quanmianbianshipinggubendanweianquanfengxian，paizhazhilianquanyinhuan。

6月22日下午，受楊洪總經理委托，公司黨委委員、副總經理、總法律顧問楊平主持召開關州水電站“1·12”較jiao大da透tou水shui事shi故gu典dian型xing案an例li剖pou析xi會hui
，總zong結jie前qian期qi工gong作zuo成cheng果guo，深shen入ru剖pou析xi事shi故gu教jiao訓xun。按an照zhao防fang疫yi工gong作zuo要yao求qiu
，減jian少shao交jiao通tong風feng險xian，響xiang應ying低di碳tan工gong作zuo倡chang導dao，會hui議yi采cai用yong網wang絡luo視shi頻pin方fang式shi召zhao開kai
，公gong司si所suo屬shu7個水電企業共計64人參加會議。玉田電站、川投電力、攀水電公司和公司安全環保部代表做了交流發言
，分享了反事故措施經驗和對事故調查報告的學習心得，楊平做了總結發言。

楊平指出，關州水電站“1·12”較大透水事故警示對我們水電企業很有針對性，要以“代入式思維”，把自己“擺進去”，感(gan)受(shou)事(shi)故(gu)的(de)慘(can)痛(tong)教(jiao)訓(xun)，仔(zai)細(xi)思(si)考(kao)自(zi)己(ji)應(ying)該(gai)怎(zen)麼(me)辦(ban)。楊(yang)平(ping)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)前(qian)期(qi)的(de)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)表(biao)示(shi)肯(ken)定(ding)
，要(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)發(fa)揚(yang)實(shi)幹(gan)精(jing)神(shen)，把(ba)員(yuan)工(gong)和(he)當(dang)地(di)群(qun)眾(zhong)生(sheng)命(ming)安(an)全(quan)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)，嚴(yan)守(shou)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)基(ji)本(ben)盤(pan)。在(zai)今(jin)天(tian)會(hui)議(yi)交(jiao)流(liu)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，繼(ji)續(xu)查(zha)漏(lou)補(bu)缺(que)，對(dui)照(zhao)案(an)例(li)中(zhong)的(de)事(shi)故(gu)原(yuan)因(yin)和(he)被(bei)處(chu)罰(fa)單(dan)位(wei)、人(ren)員(yuan)的(de)問(wen)題(ti)
，形(xing)成(cheng)排(pai)查(zha)清(qing)單(dan)
，逐(zhu)項(xiang)對(dui)照(zhao)自(zi)查(zha)，形(xing)成(cheng)問(wen)題(ti)清(qing)單(dan)
，製(zhi)訂(ding)整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)，形(xing)成(cheng)整(zheng)改(gai)清(qing)單(dan)
，閉(bi)環(huan)整(zheng)改(gai)發(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，堅(jian)決(jue)抓(zhua)好(hao)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)落(luo)地(di)落(luo)實(shi)。

楊平強調，要按照“三管三必須”的要求，壓實責任，層層把關，齊抓共管。要充分發揮生產技術管理部門和專業技術人員在隱患排查治理、yingjichuzhidengfangmiandetechang
，jiangjiukexue，jiaqianglunzheng
，yangezunshoubiaozhunguifan，bahaoanquanjishuguan。yaochongfenfahuianquanjilijizhi，guliguangdayuangongwajueanquanyinhuan。

楊平要求，公司各所屬企業要加強交流學習，互相取長補短
，彙聚各方優點。川投電力要優化統一所屬企業安全管理方法
、技術改造路線和設備，形成集約優勢，努力創建一流水電管理平台。