川投集團黨委副書記
、副董事長、總經理李文誌赴川投能源開展主題教育調研

按照川投集團主題教育工作安排，6月13日上午
，川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文誌率隊赴川投能源開展主題教育調研。

李文誌一行主要圍繞六個方麵了解了情況並開展了深入的交流討論。一是在項目拓展方麵的工作開展情況
、存在問題和下階段工作思路；二是預計在“十四五”末主要指標的完成情況
；三是對集團能源產業發展定位、發展戰略和路徑的建議；四是就統籌平衡產業發展和經營效益的具體舉措和打算

；五是發展中存在的困難等問題；六是對集團公司正在開展的經營業績考核製度修訂工作的意見建議。參會人員圍繞上述問題進行了深入交流討論。

李li文wen誌zhi強qiang調tiao
，川chuan投tou能neng源yuan要yao深shen入ru學xue習xi習xi近jin平ping總zong書shu記ji在zai學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang主zhu題ti教jiao育yu工gong作zuo會hui議yi上shang的de重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen，要yao善shan於yu學xue用yong結jie合he，善shan於yu把ba學xue習xi成cheng果guo轉zhuan化hua為wei幹gan事shi創chuang業ye的de實shi際ji本ben領ling。一yi是shi要yao充chong分fen認ren識shi川chuan投tou能neng源yuan在zai川chuan投tou集ji團tuan資zi產chan規gui模mo中zhong的de占zhan比bi及ji重zhong要yao影ying響xiang
，要yao求qiu川chuan投tou能neng源yuan跳tiao起qi摸mo高gao製zhi定ding各ge項xiang工gong作zuo目mu標biao；二是要充分利用好資本市場
，做好市值管理

，充分反映內在價值；三是要在改革發展中勇於探索，積極爭取川投集團給予更大的授權支持；四是要肩負起發展重任，戰略規劃可以適度超前；五是要探索更好的配套激勵政策
，激發廣大幹部員工幹事創業的“狼性”
；六是要抓好骨幹人才隊伍建設
，為公司長遠發展儲備人才。

張(zhang)昊(hao)指(zhi)出(chu)，川(chuan)投(tou)能(neng)源(yuan)作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)唯(wei)一(yi)的(de)清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)上(shang)市(shi)平(ping)台(tai)，總(zong)體(ti)發(fa)展(zhan)條(tiao)件(jian)好(hao)
，優(you)勢(shi)突(tu)出(chu)，大(da)有(you)可(ke)為(wei)。川(chuan)投(tou)能(neng)源(yuan)要(yao)兼(jian)顧(gu)發(fa)展(zhan)和(he)效(xiao)率(lv)的(de)平(ping)衡(heng)
，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)授(shou)權(quan)，做(zuo)好(hao)內(nei)部(bu)的(de)資(zi)源(yuan)調(tiao)配(pei)
，特(te)別(bie)要(yao)搶(qiang)抓(zhua)住(zhu)目(mu)前(qian)低(di)息(xi)環(huan)境(jing)的(de)機(ji)遇(yu)
，加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)。

川投集團總經理助理、戰略投資部部長田傳平
，川投集團戰略投資部
、經營管理部以及川投能源有關同誌參加調研。