近日,川投能源黨委委員、副總經理楊平帶隊,以“四不兩直”方式,先後深入百花灘、高奉山、槽漁灘電廠開展安全生產專項檢查,重點排查生產運行、檢修技改等環節安全隱患,實地研判安全生產形勢,統籌部署後續工作,全麵夯實企業安全生產根基。
上午,檢查組首站抵達百花灘電廠,分別前往大壩、主廠房等關鍵區域,重點察看了3號機組定子更新改造現場,詳細詢問設備運行狀態及施工安全防護措施落實情況,並細致核查了電廠安全生產管理製度、操作規程、檢修方案等管理資料。電廠負責人全麵彙報了當前生產運行狀況、3號機組A級檢修進度及定子技改項目實施細節。在高奉山電廠,檢查組詳細核查安全生產措施落實情況,重點詢問來水情況、水位調度策略、設備檢修進度及生產經營總體態勢,認真聽取電廠重點工作推進彙報。在槽漁灘電廠、炭素廠和矽鈣廠,檢查組實地察看有關生產經營情況。
楊平對三家電廠,在生產管理、檢jian修xiu技ji改gai等deng方fang麵mian取qu得de的de成cheng效xiao給gei予yu充chong分fen肯ken定ding,並bing結jie合he當dang前qian能neng源yuan保bao供gong核he心xin要yao求qiu與yu安an全quan生sheng產chan工gong作zuo部bu署shu,圍wei繞rao企qi業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan目mu標biao,提ti出chu四si點dian要yao求qiu:一是錨定政治擔當,壓實層級責任。要深刻領會集團公司決策部署核心要義,將年度重點任務分解為具體行動清單,建立“任務到人、責任到崗、進度到天”的(de)閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi),以(yi)嚴(yan)細(xi)實(shi)作(zuo)風(feng)推(tui)動(dong)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)。二(er)是(shi)嚴(yan)守(shou)安(an)全(quan)紅(hong)線(xian),築(zhu)牢(lao)防(fang)護(hu)屏(ping)障(zhang)。要(yao)始(shi)終(zhong)繃(beng)緊(jin)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)弦(xian),開(kai)展(zhan)全(quan)覆(fu)蓋(gai)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha),重(zhong)點(dian)防(fang)範(fan)地(di)質(zhi)災(zai)害(hai)、地震及交通安全風險,完善應急儲備與隱患治理機製;抓實冬季設備維保工作,做到隱患早發現、早防護、早zao處chu理li。三san是shi聚ju力li提ti質zhi增zeng效xiao,攻gong堅jian年nian度du目mu標biao。要yao以yi效xiao益yi為wei導dao向xiang優you化hua生sheng產chan經jing營ying策ce略lve,加jia強qiang與yu電dian網wang調tiao度du協xie同tong聯lian動dong,精jing準zhun研yan判pan來lai水shui趨qu勢shi,最zui大da化hua提ti升sheng發fa電dian效xiao能neng;深挖降本增效潛力,嚴控各項成本支出,奮力奪取首季“開門紅”,為全年目標任務完成夯實基礎。四是深化黨建賦能,凝聚奮進合力。要推動黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同考核,持續深化黨紀學習教育成果,引導幹部職工知敬畏、存戒懼、守底線;著力鍛造政治過硬、業務精湛、作風優良的幹部職工隊伍,為電廠高質量發展注入強勁紅色動力。
川投能源相關部門及各電廠負責人陪同督導。