川投能源開展2021年人力資源專項業務培訓

製度解讀，規範統一。作為川投能源人力資源部的部門負責人，王歆為全體學員解讀了集團公司、川投能源發布的員工招聘、檔案管理最新相關規章製度及要求，明確了各企業在員工招聘、檔案管理方麵的工作程序及要點
，規範統一的標準，強化了工作目標及效果。沙盤推演，鬥智鬥勇。通過《PFA場景化學習-識人用人》沙盤推演，參訓學員通過場景化案例教學，通過“製造商”、“零售商”、“大客戶”等角色定位
，在服務鏈中通過推演、測算、溝通、研發
、協作等環節
，模擬複盤萃取經驗技術
，最終達成項目盈利成功運營的目標。金牌麵試，甄選人才。通過《金牌麵試官賦能訓練》
，對人才標準構建方法進行係統學習，對企業招聘的標準及招聘過程中遇到的問題進行係統梳理
，對招聘方法的選用適用、識人用人的誤區進行剖析
，並且深度模擬實操麵試及應聘技巧
，還原麵試官及應聘者心理博弈全過程。

人力培訓
，為企業賦能。此次人力資源業務專項培訓，是川投能源培訓工作從“大而全”向“小而精”轉zhuan變bian的de一yi次ci全quan新xin嚐chang試shi，參can訓xun學xue員yuan為wei川chuan投tou能neng源yuan本ben部bu及ji所suo屬shu企qi業ye人ren力li資zi源yuan從cong業ye人ren員yuan。大da家jia帶dai著zhe問wen題ti學xue
，帶dai著zhe思si考kao學xue，帶dai著zhe使shi命ming學xue，帶dai著zhe方fang法fa走zou，帶dai著zhe方fang案an走zou
，帶dai著zhe收shou獲huo走zou。以yi“發現問題+激發興趣”為導向，如何有效為企業挑選到人崗匹配、人和組織匹配
、人和組織發展匹配的適用人才
，交付發現問題和解決問題的新思路。透過“以賽代練”為人才自我賦能，通過“技能實操”為企業內部人才甄選賦能
，通過“交流學習”為企業外部汲取經驗賦能，化繁為簡
，追本溯源
，“專業化、係統化、精品化”的人力資源係統培訓將為企業高質量發展提供強勁的人才支撐。