【攀水電】公司紀檢小組“三個到位”構建疫情防控監督無縫閉環

凜冬將至，國內新一輪疫情呈現多點散發態勢
，四川省內發現多例本土病例
，以成都市為例，情況最緊張時劃定高風險地區1個、中風險地區12個，疫情防控形勢嚴峻複雜。為切實抓好貫徹落
，攀水電公司紀檢小組結合銀江水電站工程建設實際，堅決做到靠前監督“三個到位”，構築了從教育警示、監督檢查、整改問效再到新一輪檢查的監督閉環，確保疫情防控各項部署落到實處。

強化教育警示，思想認識到位。第(di)一(yi)時(shi)間(jian)將(jiang)各(ge)級(ji)關(guan)於(yu)落(luo)實(shi)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)責(ze)任(ren)的(de)紀(ji)律(lv)要(yao)求(qiu)傳(chuan)達(da)至(zhi)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)，提(ti)醒(xing)大(da)家(jia)充(chong)分(fen)認(ren)清(qing)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)和(he)艱(jian)巨(ju)性(xing)。積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)正(zheng)反(fan)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)的(de)教(jiao)育(yu)引(yin)導(dao)，用(yong)先(xian)進(jin)事(shi)跡(ji)激(ji)勵(li)人(ren)
，用(yong)典(dian)型(xing)案(an)例(li)警(jing)示(shi)人(ren)
，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)政(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)和(he)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)
，切(qie)實(shi)扛(kang)起(qi)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)，真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)守(shou)土(tu)有(you)責(ze)、守土盡責。

強化監督檢查，紀律保障到位。采取“查台賬、問實情、看現場”等方式開展再監督再檢查

，深入施工一線，圍繞貫徹疫情防控決策部署、職能部門工作責任落實
、現場防疫措施執行到位等8個方麵內容開展監督檢查

，重點聚焦任務不落實、措施不到位、責任心不強


，搞形式主義、官僚主義
，不作為、慢作為、亂作為等行為。截止目前，紀檢小組開展現場督查5次，值班電話抽查7次，談話了解情況8人，共發現登記要素不齊全
、場所消殺無記錄、口罩佩戴不規範等13個問題。

強化整改問效
，閉環管理到位。及時向疫情防控領導小組報告檢查中發現的問題
，能現場整改的要求即知即改，不能現場落實的通過向疫情防控辦公室發送《監督整改通知書》及電話告知項目負責人等方式持續推進整改，並在下次檢查時開展“回頭看”
，形成了監督檢查
、發現問題
、交辦整改
、整改“回頭看”的流程閉環管理機製，確保問題整改到位
、工作履職到位。