踐行沉浸式管理 服務工程建設
為提升公司部門人員管理水平,結合“學黨史、辦實事”要求,攀水電公司計劃合同部、檢測監測聯合黨支部和水電七局銀江項目黨支部於2021年12月4日在水電七局項目部組織開展了聯建活動。
水電七局銀江項目部常務副經理羅文起首先介紹七局用黨建引領工程、黨建融入工程的八項內容。分別是:融入生產管理,劃定黨員責任區,重要節點黨員盯;融入降本增效,擬定降耗指標,納入黨員考核;融入安全管理,結對子、定清單,精織安全防護網;融入質量管理,舉“綠色糧倉”大旗,引領全員質量管控;融入文明施工,規範生產秩序,爭創文明工程標兵單位;融入技術革新,列出“創新工程”目錄,黨員帶頭出成果;融入協作隊伍管理,推出“七統一”模式,依托黨建促和諧;融入項目監督,簽責任書、設監督員,抓實黨風廉政主體責任。
在zai水shui電dian七qi局ju項xiang目mu部bu會hui議yi室shi,水shui電dian七qi局ju總zong工gong程cheng師shi韋wei仕shi鴻hong詳xiang細xi介jie紹shao了le銀yin江jiang水shui電dian站zhan砂sha石shi加jia工gong係xi統tong及ji混hun凝ning土tu生sheng產chan係xi統tong的de工gong藝yi流liu程cheng。銀yin江jiang水shui電dian站zhan位wei於yu主zhu城cheng區qu,環huan保bao要yao求qiu極ji高gao,銀yin江jiang水shui電dian站zhan的de砂sha石shi加jia工gong係xi統tong和he混hun凝ning土tu生sheng產chan係xi統tong的de所suo有you設she備bei、皮帶機及料倉均為全封閉式,不僅環保而且美觀。
隨(sui)後(hou),大(da)家(jia)一(yi)起(qi)來(lai)到(dao)了(le)銀(yin)江(jiang)水(shui)電(dian)站(zhan)砂(sha)石(shi)加(jia)工(gong)係(xi)統(tong)現(xian)場(chang),將(jiang)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)際(ji)充(chong)分(fen)結(jie)合(he),詳(xiang)細(xi)了(le)解(jie)骨(gu)料(liao)的(de)生(sheng)產(chan)及(ji)設(she)備(bei)的(de)運(yun)轉(zhuan)。公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)唐(tang)伽(jia)表(biao)示(shi),本(ben)次(ci)活(huo)動(dong)不(bu)僅(jin)讓(rang)大(da)家(jia)充(chong)分(fen)了(le)解(jie)現(xian)場(chang)生(sheng)產(chan),有(you)利(li)於(yu)合(he)同(tong)管(guan)理(li),更(geng)是(shi)一(yi)次(ci)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)踐(jian)的(de)充(chong)分(fen)結(jie)合(he),並(bing)要(yao)求(qiu)計(ji)劃(hua)合(he)同(tong)部(bu)員(yuan)工(gong)勤(qin)下(xia)工(gong)地(di),了(le)解(jie)現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)工(gong)藝(yi),結(jie)合(he)部(bu)門(men)職(zhi)責(ze)進(jin)行(xing)針(zhen)對(dui)性(xing)學(xue)習(xi)。