近日,攀水電公司2022年第1次物資供應協調會在公司2620會議室召開。攀水電公司黨總支委員、總經理吳巍嶼出席會議並講話,攀水電公司總經理助理唐伽主持會議。會議采取現場與視頻相結合的方式進行,計劃合同部、工程管理部、監理、各參建單位和物資供應商共計25人參加會議,會議嚴格落實疫情防控要求,全程佩戴口罩。
本次會議主要就規範物資結算流程、加強物資管理工作、提高物資供應商積極性、保障物資供應、形成常態化的物資管理機製等展開討論。會議首先由計劃合同部副經理熊順兵對2021年物資管理工作總結及2022年物資供應工作計劃進行了彙報;計劃合同部物資管理崗劉仁宗宣貫了2022年物資管理與核銷、結算流程;川投信產展示了即將上線的物資管理係統;會議總結了2021年物資管理工作中暴露出的問題,監理、各參建單位和物資供應商對相關問題進行了交流討論,並踴躍提出改進意見。
最後,吳巍嶼作了題為《三個確保,兩個加強,一個適應》的總結講話,他首先感謝監理、各(ge)參(can)建(jian)單(dan)位(wei)和(he)各(ge)供(gong)應(ying)商(shang)對(dui)攀(pan)水(shui)電(dian)公(gong)司(si)物(wu)資(zi)供(gong)應(ying)工(gong)作(zuo)的(de)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi),共(gong)同(tong)推(tui)進(jin)了(le)銀(yin)江(jiang)水(shui)電(dian)站(zhan)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she),圓(yuan)滿(man)實(shi)現(xian)了(le)提(ti)前(qian)一(yi)年(nian)大(da)江(jiang)截(jie)流(liu)的(de)節(jie)點(dian)目(mu)標(biao);其次對2022年物資供應和管理工作提出了“三個確保”、“兩個加強”、“一個適應”的具體要求。一是業主、監理、施工單位和物資供應共同做到“三個確保”,即確保物資供應、確保物資質量、確保物資采購和供應不出現廉潔問題;二是做到“兩個加強”,即相關各方應加強溝通、加強管理;三是做到“一個適應”,即有關參建單位和供應商要適應攀水電公司的工作管理方式。
通過此次會議,監理、各參建單位和供應商表示加強了相互之間的交流和了解,有利於後續物資供應工作的溝通協調,為下一步做好銀江水電站物資管理夯實了基礎,為推進銀江水電站的高質量建設保駕護航。