為進一步加強合同管理,理清管理鏈條,切實解決合同執行過程中的“堵點”“難點”問題。7月20日-21日,攀水電公司計劃合同部、工程管理部和貴陽院監理部業務相關人員先後到CⅢ標水電五局項目部和CⅣ標廣東源天項目部進行了合同調研。調研就工程計量簽證、結算支付、變更處理、索賠申報、甲控材料等方麵進行了麵對麵的交流和溝通,同時還對各單位的工程分包和農民工工資支付情況進行了檢查。
調(tiao)研(yan)先(xian)由(you)參(can)建(jian)單(dan)位(wei)就(jiu)梳(shu)理(li)出(chu)的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)逐(zhu)一(yi)說(shuo)明(ming),詳(xiang)細(xi)分(fen)析(xi)問(wen)題(ti)產(chan)生(sheng)的(de)過(guo)程(cheng)及(ji)原(yuan)因(yin)。調(tiao)研(yan)人(ren)員(yuan)對(dui)參(can)建(jian)單(dan)位(wei)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)的(de)各(ge)環(huan)節(jie)深(shen)入(ru)進(jin)行(xing)了(le)解(jie),討(tao)論(lun)分(fen)析(xi)問(wen)題(ti)的(de)成(cheng)因(yin)及(ji)可(ke)行(xing)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)式(shi)、方法。主要存在問題為結算辦理滯後、變更、索賠申報不及時。
針對上述問題,調研人員與參建單位經過充分的分析、探討,並結合工作的實際情況,根據合同約定和公司製度的基礎上提出了相應處理方案。
分包和農民工工資支付情況總體情況較好,基本能夠按照國家法律、faguihehetongdeyaoqiuzhixing。yaoqiujinyibuzuohaolianggefangmiandegongzuo,yishiduifenbaodanweidezaifenbaoqingkuangjinxingshuli,shoujizhenglifenbaodanweixianchangfuzerenhuozhuyaoguanlirenyuandexiangguanzizhiziliaobeizha,ershijinkuaiwanshanyituichangnongmingongdetuichangshouxu,bingjianliwanshandeziliaotaizhang。
本次調研得到了參建單位的積極響應,紛紛表示這種麵對麵的溝通方式更高效、更務實。通過本次調研使得溝通更順暢、交流麵更廣泛、目的更明確,同時增加了相互交流、學習的機會。通過本次調研理清了計量簽證、結算支付、變更和索賠流程,解決了具體工作中的堵點和難點問題,及時緩解了項目運轉的資金壓力。