【攀水電】攀水電公司組織召開2025年第一次工程質量管理委員會全體會議

2月18日，攀水電公司組織召開工程質量管理委員會2025年第一次全體會議，會議由川投能源副總經理
，公司黨總支書記
、董事長、質委會主任徐孝剛主持
，公司黨總支副書記
、總經吳巍嶼及公司在攀領導出席會議。

會議聽取了公司工程管理部及各參建單位對2024年工程質量管理工作開展情況及2025年整體工作計劃的彙報，對銀江水電站2024年度質量管理先進單位、先(xian)進(jin)集(ji)體(ti)和(he)先(xian)進(jin)個(ge)人(ren)進(jin)行(xing)通(tong)報(bao)表(biao)彰(zhang)，水(shui)電(dian)五(wu)局(ju)項(xiang)目(mu)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)張(zhang)進(jin)武(wu)，土(tu)建(jian)三(san)隊(dui)隊(dui)長(chang)楊(yang)宏(hong)瑞(rui)，貴(gui)陽(yang)院(yuan)監(jian)理(li)部(bu)監(jian)理(li)員(yuan)張(zhang)晉(jin)華(hua)作(zuo)為(wei)先(xian)進(jin)代(dai)表(biao)進(jin)行(xing)了(le)發(fa)言(yan)
，公(gong)司(si)參(can)會(hui)領(ling)導(dao)結(jie)合(he)分(fen)管(guan)工(gong)作(zuo)分(fen)別(bie)對(dui)2025年重點工作做了工作部署，各主要參建單位負責人結合現場實際施工情況和2025年重點施工內容，就下一步如何提高工程質量，改善質量管理工作現狀進行了發言。

會議要求，一是要壓緊壓實工程質量管理責任，以“時時放心不下”的責任感落實落細質量管控各項工作舉措，確保銀江水電站建設高質量、高速度推進。二是要梳理和把握2025年工程建設重點和難點
，分析並製定各項措施，大力氣整治副廠房油處理室長期積水
、現場文明施工形象差、設備保護等問題
；三是要持續發揚長處，補齊短板
，全麵梳理和總結2024年存在的問題
，拿出針對性工作舉措
，切實做好大體積混凝土溫控管理、3#～6#機組管形座施工
、機電設備製造和安裝、機組運行維護等重點工作管控，切實保證工程建設質量可控受控。

攀水電公司相關部門負責人，長江設代處、各監理部、第三方檢測機構、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計50餘人參加會議。