3月16日,攀水電公司組織召開2025年第1次“1+5”大監督聯席溝通協調會,會議由黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持,各部門負責人、中層管理幹部、支部紀檢委員、紀檢工作部員工參加會議。
會上,各部門結合近期工作重點,圍繞“加強作風建設,強化責任擔當,推動安全生產”,采取的各項工作措施及如何履行好職能監督職責進行發言。楊銳帶領參會人員逐一對梳理的工程進度、庫區清漂、泄洪報警係統、反恐係統招標采購和安全文明施工、鄉村振興幫扶等20餘個問題進行分析研判,共同探討解決方案,明確責任部門和時間節點,確保問題得到有效解決。
楊銳對第一季度監督工作作了總結回顧,對3月底必須完成的的重點任務和第二季度監督工作提出要求。他強調,二季度,公司的紀檢工作要緊緊圍繞保障汛期導流明渠施工、機組安裝、機組三期混凝土澆築達到度汛條件和1、2號機組的涉網試驗取證兩項重點任務,強化執紀監督,確保取得實效。要持續加強作風建設,以更高的標準、更嚴的要求,推動各項工作落實;要強化部門之間協同聯動,形成合力,堅決杜絕推諉扯皮的現象,共同推動公司製定的目標任務高質量完成;安(an)全(quan)環(huan)保(bao)部(bu)要(yao)強(qiang)化(hua)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang),切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)好(hao)職(zhi)能(neng)監(jian)督(du)職(zhi)責(ze),盯(ding)緊(jin)參(can)建(jian)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)形(xing)成(cheng)閉(bi)環(huan),密(mi)切(qie)與(yu)紀(ji)檢(jian)監(jian)督(du)貫(guan)通(tong)協(xie)調(tiao),確(que)保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)不(bu)出(chu)問(wen)題(ti);紀檢工作部要對會上梳理的問題建立台賬,嚴格按照時間節點進行跟蹤督促,推動落實,為公司發展提供堅強的紀律保障。