【攀水電】攀水電公司組織召開2025年第二次工程質量管理委員會全體會議

近日，攀水電公司組織召開工程質量管理委員會2025年第二次全體會議，總結銀江水電站2025年一季度工程質量管理工作情況，梳理和分析存在的不足，總結經驗教訓
，並對2025年二季度工程質量管理重點工作進行安排部署。會議由川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛主持，公司黨總支副書記、總經理
、質委會主任吳巍嶼及公司在攀領導出席會議。

會上，公司工程管理部及各參建單位對2025年一季度工程質量管理工作開展情況及2025年二季度工作計劃做了彙報。公司參會領導結合分管工作對2025年二季度質量管理重點工作做了工作部署
，各主要參建單位負責人結合現場實際施工情況和2025年二季度重點施工內容，就下一步如何提高工程質量
，改善質量管理工作現狀進行發言。

徐孝剛在總結中強調，一是要清醒認識當前複雜嚴峻的質量管理形勢，進一步強化責任擔當，細化工作措施，確保工程質量。二是要認真分析二季度工程建設和電站生產運行的特點、重點及難點，嚴格把控每一個環節和關鍵節點，徹底整治質量隱患，為機組安全穩定運行創造良好條件。三是要全麵梳理當前質量管理存在的問題，組織開展專項整治活動，確保各項措施落地見效。

吳巍嶼指出，2025年nian一yi季ji度du，銀yin江jiang水shui電dian站zhan正zheng式shi進jin入ru電dian站zhan生sheng產chan運yun行xing和he工gong程cheng建jian設she雙shuang重zhong疊die加jia的de特te殊shu時shi期qi，各ge參can建jian單dan位wei務wu必bi要yao提ti高gao思si想xiang認ren識shi
，認ren真zhen總zong結jie分fen析xi，製zhi定ding切qie實shi可ke行xing的de改gai進jin措cuo施shi
，杜du絕jue同tong類lei問wen題ti重zhong複fu整zheng改gai；要堅持以問題為導向，舉一反三
，全麵排查整治潛在風險隱患，保障工程建設質量可控受控。

公司相關部門，長江設代處、各監理部、第三方檢測機構
、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計50餘人參加會議。