為進一步鞏固作風建設成果,解決突出問題,提升工作效能,8月9日,攀水電公司組織召開了2025年第3次大監督聯席溝通協調會,會議由公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持,各部門負責人、支部紀檢委員及紀檢工作部員工參加會議。
會議首先通報了公司第2次大監督會整理彙總後的問題整改推進情況,並結合巡查、檢查及現場收集問題與相關部門進行溝通,明確提出了解決措施;隨後,公司各部門負責人圍繞4~6號號機組發電各項節點目標完成、防洪度汛、工程變更等工作推進情況,以及履行職能監督職責中存在的問題和困難進行了交流發言;同時,針對梳理出來的問題開展討論分析,明確了牽頭部門、協辦部門,製定解決方案,落實責任人和完成時間,進一步推動問題解決。
楊銳指出,此次會議目的是幫助大家梳理問題、解jie決jue問wen題ti,製zhi定ding行xing之zhi有you效xiao的de措cuo施shi和he解jie決jue方fang案an,推tui動dong各ge項xiang工gong作zuo高gao標biao準zhun完wan成cheng。要yao紮zha實shi開kai展zhan深shen入ru貫guan徹che中zhong央yang八ba項xiang規gui定ding精jing神shen學xue習xi教jiao育yu,不bu斷duan增zeng強qiang大da局ju意yi識shi,自zi覺jiao轉zhuan變bian工gong作zuo作zuo風feng,主zhu動dong擔dan當dang作zuo為wei,加jia強qiang部bu門men之zhi間jian的de溝gou通tong協xie調tiao、密(mi)切(qie)配(pei)合(he),抓(zhua)好(hao)問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai),推(tui)動(dong)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)落(luo)實(shi)落(luo)地(di)。要(yao)加(jia)強(qiang)對(dui)部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)及(ji)參(can)建(jian)單(dan)位(wei)的(de)管(guan)理(li),增(zeng)強(qiang)安(an)全(quan)意(yi)識(shi),強(qiang)化(hua)質(zhi)量(liang)監(jian)督(du),做(zuo)好(hao)巡(xun)查(zha)檢(jian)查(zha),及(ji)時(shi)消(xiao)除(chu)風(feng)險(xian)隱(yin)患(huan)、缺陷,確保銀江水電站安全生產和工程質量不出問題。要強化時間管理,做到提前謀劃,有條不紊地推進4~6號機組的安裝進度,為實現2025年機組全麵投產發電目標不斷夯實基礎。