為積極落實公司2025年“決戰百天 保安全 促發展 確保實現全麵投產發電目標”勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，近(jin)期(qi)，攀(pan)水(shui)電(dian)公(gong)司(si)紀(ji)檢(jian)小(xiao)組(zu)長(chang)楊(yang)銳(rui)帶(dai)領(ling)紀(ji)檢(jian)工(gong)作(zuo)部(bu)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)，深(shen)入(ru)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)和(he)生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)開(kai)展(zhan)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)，以(yi)精(jing)準(zhun)監(jian)督(du)護(hu)航(hang)全(quan)麵(mian)投(tou)產(chan)發(fa)電(dian)攻(gong)堅(jian)任(ren)務(wu)落(luo)實(shi)見(jian)效(xiao)。
楊銳現場了解6號機組安裝進度、1—5號機組運行狀況、安全生產等情況，與施工單位、職能部門相關負責人深入交流，精準掌握機組安裝過程中的推進難點。同時，緊盯安全生產關鍵環節，督促相關部門全麵排查施工安全、設備運行等方麵存在的隱患，堅決做到即知即改、立行立改。
針對監督檢查中發現的工作堵點、協調難點，紀檢小組結合“1+5”大監督機製運行，及時組織相關部門溝通協調，打通工作堵點，推動形成上下聯動、其qi抓zhua共gong管guan的de工gong作zuo格ge局ju。下xia一yi步bu，紀ji檢jian小xiao組zu將jiang持chi續xu強qiang化hua專zhuan項xiang監jian督du，常chang態tai化hua跟gen進jin勞lao動dong競jing賽sai各ge項xiang任ren務wu推tui進jin情qing況kuang，緊jin盯ding隱yin患huan整zheng改gai落luo實shi，嚴yan肅su查zha處chu不bu作zuo為wei、慢作為、亂作為等問題，以嚴的監督、實的舉措，為銀江水電站如期實現全麵投產發電目標提供堅強紀律保障。
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