1月19日,公司組織召開2026年第一季度安環職委會(擴大)會。會議由黨總支副書記、總經理助理、安環職委會常務副主任汪誌橋主持,公司安環職委會成員、各部門主管級及以上人員管理人員參加會議。
會上,傳達學習了近期集團及上級公司關於安全生產文件、會議精神及工作部署要求,集中觀看了省安辦及國資委《2025中央安全生產考核巡查發現問題隱患反饋片》,省應急廳《全省安全生產暗訪問題專題片》,結合近期發生的“包鋼爆炸”等事故案例及內部排查出的苗頭性、qingxiangxinganquanyinhuanjinxingjingshijiaoyu。huiyiqiangtiao,shizhisuimonianchu,gebumenwubiyaobaochigaodujingjiao,jinmijiehejijiexingtedianheyewushiji,luoshigexianganquangongzuoyaoqiuhefangfancuoshi,yaozhongdianqianghuayongdiananquan、項目安全等關鍵環節管理,並將會議精神傳達至每一位員工,確保壓力傳導到位、責任落實到底。
汪誌橋在會上對2025年安全生產工作進行了全麵總結,並對2026年安全生產工作做出了係統部署,提出四個方麵要求:一是在責任體係上持續深化,不斷完善可量化、可考核的崗位安全責任清單,將安全責任落實到崗到人;二是在風險管控上精準發力,各部門要結合業務實際,開展風險辨識評估動態管理。三是在外包/外委管理上從嚴從實,堅決杜絕“以包代管”。yangezhixingzhunrushenhe,narugongsianquanjianzhahejianguantixi,quebaoanquanguanlibuliusijiao。sishizaianquanjiaoyuheyingjichuzhinengli,qianghuaanquanjiaoyuheyingjiyanlianshipeixinghezhenduixing,zhelitishengquanyuananquanjinengyuyingjichuzhinengli。
黨總支書記、常務副總經理王濤在總結講話中指出,要深刻認識安全生產工作中的政治性、複雜性和長期性,必須要將安全發展理念深度融入公司生產經營全過程。他要求,各級管理人員要切實擰緊安全生產“責任鏈條”,弘揚“嚴、細、實”的工作作風。要堅持問題與目標導向相結合,緊盯項目現場、消防安全等重點領域和關鍵環節,大力推行“清單式管理、銷號式整改”機製。要前瞻布局,通過不斷完善管理體係、創(chuang)新(xin)監(jian)管(guan)手(shou)段(duan),全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)水(shui)平(ping)和(he)安(an)全(quan)監(jian)管(guan)效(xiao)能(neng)。針(zhen)對(dui)歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi),他(ta)特(te)別(bie)強(qiang)調(tiao),要(yao)全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)抓(zhua)好(hao)歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo),為(wei)公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)開(kai)好(hao)局(ju)、起好步,營造持續穩定向好的安全生產環境。
2026年是“十五五”規劃的開局之年,也是公司聚焦主責主業、深化發展的關鍵之年。公司將以“歸零心態”重新出發,全力推動安全管理邁上新台階,為奮力開創2026年安全工作新局麵奠定堅實基礎。