【攀水電公司】攀水電公司組織召開2026年第一次工程質量管理委員會全體會議

近日，公司在2620會議室組織召開了2026年第一次工程質量管理委員會全體會議，由公司黨總支書記
、總經理

、質委會主任吳巍嶼主持
，公司領導，相關部門，長江設代處、各監理部
、第三方檢測機構
、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計40餘人參加會議。會議對銀江水電站2025年工程質量管理工作情況和電站生產運行情況進行係統總結

，梳理和分析存在的不足
，並對2026年一季度及2026年工程質量管理和電站生產運行重點工作進行了安排部署。

會議首先由工程管理部彙報了公司2025年工程質量管理工作開展情況、電站生產運行情況和2026年工作計劃。隨後，各參建單位分別彙報了2025年工程質量管理工作開展情況及2026年工作計劃。公司參會領導結合分管工作分別對2026年重點工作做了工作部署，各主要參建單位負責人結合現場實際施工情況和2026年重點施工內容，就下一步如何改善質量管理工作現狀，提高工程建設質量進行了表態發言。

會議最後，吳巍嶼對本次會議作了總結講話。他指出，2025年是銀江水電站工程建設與生產並行推進的關鍵一年，也是攻堅克難、碩(shuo)果(guo)累(lei)累(lei)的(de)一(yi)年(nian)。全(quan)年(nian)以(yi)來(lai)，公(gong)司(si)深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)要(yao)論(lun)述(shu)
，質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，工(gong)程(cheng)品(pin)質(zhi)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)，生(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)高(gao)效(xiao)有(you)序(xu)，目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)，實(shi)現(xian)了(le)所(suo)有(you)機(ji)組(zu)全(quan)麵(mian)投(tou)產(chan)的(de)階(jie)段(duan)性(xing)目(mu)標(biao)，為(wei)電(dian)站(zhan)全(quan)麵(mian)收(shou)官(guan)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)。

吳巍嶼強調
，2026年是銀江水電站全麵進入生產運行期和尾工收尾階段的關鍵一年
，也是鞏固工作成效、實現全麵收官的攻堅之年。一是要聚焦尾工收尾和缺陷處置，確保工程早日完工
；二是要強化全過程質量管控，重點加強三期圍堰拆除、庫區塌岸治理等重點工作質量管控，杜絕質量隱患。三是梳理工程亮點和技術創新點，組織啟動質量創優申報
，全力打造精品工程、樣板工程

、陽光工程。四是優化生產運行，提升效益水平
，強化機組運維管理，完善設備缺陷處置機製，提升機組運行可靠性和穩定性。五是要強化責任落實
，凝聚工作合力，要壓實各級責任，強化監督考核，凝聚工作合力，共同推動各項工作落地見效。