川投能源黨委召開紀律作風專項督察工作動員會

weishenruguancheluoshidangdeshijiudahexijinpingzongshujizaiquanguoguoyouqiyedangdejianshegongzuohuiyishangdejianghuajingshen，jinyibujilichuantounengyuanquantiyuangongzaixinshidaixinzhengchengzhonggenghaodandangzuowei，zhongzhengxingzhuangzaichufa。2018年5月31日下午，公司黨委在川投大廈603會議室召開了紀律作風專項督察工作動員會，部署安排“講政治、強作風、勇擔當、促發展”紀律作風專項督察工作。公司領導班子成員、中層管理人員、所屬企業黨政負責人和本部員工代表20餘人出席了動員會。

會上，公司黨委委員、紀委書記冉蘭平從紀律作風專項督察工作的總體思路
、工作目標、組織領導、督察內容、工gong作zuo安an排pai和he工gong作zuo要yao求qiu等deng六liu個ge方fang麵mian對dui紀ji律lv作zuo風feng專zhuan項xiang督du察cha工gong作zuo作zuo了le全quan麵mian的de安an排pai部bu署shu。冉ran書shu記ji指zhi出chu，為wei了le認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi好hao省sheng委wei組zu織zhi部bu對dui幹gan部bu不bu擔dan當dang不bu作zuo為wei專zhuan項xiang整zheng治zhi的de實shi施shi意yi見jian和he《川投集團關於開展“講政治
、強作風
、勇擔當
、促發展”紀律作風專項督察工作實施方案》youguanyaoqiu
，chuantounengyuandangweigaoduzhongshi

，jishizuzhidangweiyibanrenrenzhenxuexilinghuijilvzuofengzhuanxiangduchagongzuojingshen，bingjiehegongsishijiyanjiuzhidingguancheluoshidejuticuoshiheshishifangan。weici
，gongsisuoshugejidangzuzhiwubiyaoyangeanzhaoduchagongzuodeanpaibushu
，qieshizhuahaojilvzuofengjianshe
，nulishixian“思想大解放、作風大轉變、效能大提升、轉型大發展”的目標

，形成風清氣正，崇廉尚實，幹事創業
、遵紀守法的良好政治生態，忠實履行建設西部一流上市公司的曆史使命。

最後，黨委書記、總經理楊洪對開展此次督察工作提出了幾點要求：一是提高認識，深刻領會紀律作風專項督察的重要意義。紀律和作風是基礎和保證，一支紀律嚴明、作風優良、敢於擔當、執行力強、戰鬥力強的團隊是事業成功的堅強保障。要通過專項督察，集中整治，解決紀律作風“寬鬆軟虛”等問題，進一步強化各級領導幹部和全體員工的責任意識

、擔當意識、紀律意識，不斷推動川投能源高質量發展。二是明確重點
，認真查找紀律作風方麵存在的突出問題。川投能源各級領導幹部和普通員工都要認真梳理
，對照檢查，重點圍繞“執行力不強、抓工作不實、政令不暢、精神不振、紀律不嚴、正氣不足、從業不廉”等七方麵查找存在的不擔當不作為問題。三是強化措施，紮實推進紀律作風問題整改。各單位要針對問題清單
，製定整改措施
，明確責任人和整改時限

；要上牆公示，接受監督；要結合“大學習

，大討論，大調研”活動，刹歪風，抓整改，補短板，塑形象，營造幹事創業的良好氛圍。四是精心組織, 確保紀律作風專項督察工作取得實效。紀律作風建設是一項關乎全局的係統工程，是一項必須長期堅持的工作任務，不可能一招見效，畢其功於一役，要持之以恒、常(chang)抓(zhua)不(bu)懈(xie)。各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)

，精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)，分(fen)工(gong)協(xie)作(zuo)，抓(zhua)好(hao)落(luo)實(shi)。要(yao)以(yi)本(ben)次(ci)專(zhuan)項(xiang)督(du)察(cha)工(gong)作(zuo)為(wei)契(qi)機(ji)，建(jian)立(li)紀(ji)律(lv)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi)，將(jiang)紀(ji)律(lv)作(zuo)風(feng)整(zheng)頓(dun)常(chang)態(tai)化(hua)、長效化
，不斷提升幹部員工能力素質，推動公司持續健康發展。